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Fiche outilDivergence

Le lean coffee

Le lean coffee est un format de réunion où les participants construisent l'ordre du jour sur place. Chacun propose des sujets, le groupe vote, puis les traite par ordre de priorité. Les créneaux sont courts, et on ne les prolonge que si la salle le veut. Une heure suffit. On parle de ce qui intéresse vraiment le groupe, et on s'arrête quand l'intérêt retombe.

4 à 12 personnes par table45 à 60 minDébutant
La ficheDivergence
Objectif
Traiter en priorité les sujets qui comptent pour le groupe
Moment
Divergence, Convergence
Groupe
4 à 12 personnes par table
Durée
45 à 60 min
Matériel
Post-it, gommettes, un tableau en trois colonnes, un minuteur
Niveau
Débutant

À quoi ça sert

À sortir de la réunion où le chef déroule ses points pendant que les autres attendent le leur. Dans un lean coffee, le groupe fixe lui-même les priorités. Si trois personnes sur huit veulent parler du planning d'été, on parle du planning d'été.

À tenir le temps sans tyrannie. Chaque sujet a un créneau court. À la fin, un vote du pouce décide : on continue ou on passe. Les discussions qui tournent en rond meurent d'elles-mêmes, sans que le facilitateur ait à couper quelqu'un.

D'où ça vient

Le format est né à Seattle, dans un groupe de praticiens du lean, à l'initiative de Jim Benson et Jeremy Lightsmith. Le nom dit l'esprit : un café, et le minimum de structure pour que la conversation soit utile.

Quand l'utiliser, et quand s'en passer

  • Pour une réunion d'équipe récurrente qui s'est vidée de son sens.
  • Pour une communauté de pratique : managers, facilitateurs internes, référents métier.
  • En fin de séminaire, pour traiter les questions restées en suspens.
  • Comme alternative légère au forum ouvert, avec un groupe de cinq à douze.

À éviter quand une décision précise doit être prise ce jour-là : le vote peut reléguer le sujet obligatoire en dernier. Et au-delà d'une douzaine de personnes, faites plusieurs tables en parallèle, sinon la moitié du groupe regarde l'autre parler.

Les règles qui font tout

Un tableau en trois colonnes : « À discuter », « En cours », « Discuté ». Chaque sujet est un post-it. Il avance de colonne en colonne sous les yeux de tous. C'est ce déplacement visible qui donne au groupe le sentiment d'avancer.

  • Pour les sujets : « Écrivez un sujet par post-it, sous forme de question si possible. Vous aurez vingt secondes pour le présenter. »
  • Pour le vote : « Deux gommettes chacun. Vous pouvez les mettre sur le même sujet. »
  • À la fin d'un créneau : « Pouce en haut, on continue quatre minutes. Pouce à l'horizontale, ça m'est égal. Pouce en bas, on passe. La majorité l'emporte. »

Demandez à celui qui a proposé le sujet de dire, en fin de créneau, ce qu'il en retient. Une phrase. Elle va sur le post-it de la colonne « Discuté ».

Variantes et combinaisons

En ligne, un tableau blanc partagé et un minuteur visible font l'affaire. Créneaux de cinq minutes plutôt que huit : l'attention tient moins longtemps.

Pour une équipe, gardez les sujets non traités d'une semaine à l'autre : ils repartent dans la colonne « À discuter » et rejoueront le vote. C'est plus honnête qu'un parking où ils s'entassent. Terminez par un ROTI de deux minutes pour savoir si le format tient ses promesses.

Yoan Lureault en atelier

Yoan Lureault et l'équipe Insuffle

Facilitateur depuis quinze ans, il anime des comités de direction et des grands groupes avec le cabinet Insuffle, et forme des facilitateurs avec Insuffle Académie. Ce qui est écrit ici est ce qui est pratiqué en salle.

Mis à jour le 27 septembre 2026 · Nos règles éditoriales · yoan.eu

Pas à pas

Le déroulé

  1. Installer le tableau 2 min

    Trois colonnes au mur ou au paperboard : à discuter, en cours, discuté. Rappelez la durée totale.

  2. Proposer les sujets 5 min

    Chacun écrit un à trois sujets, un par post-it, en silence.

  3. Présenter 5 min

    Chaque auteur lit ses sujets en une phrase. Les doublons se regroupent tout de suite.

  4. Voter 3 min

    Deux gommettes par personne. On classe les sujets par nombre de votes.

  5. Discuter en créneaux 40 min

    Premier sujet, huit minutes au minuteur. Au signal, vote du pouce : quatre minutes de plus ou sujet suivant. L'auteur résume en une phrase.

  6. Clore 5 min

    Tour rapide : qu'est-ce qui vous a été utile ? Photo du tableau, envoyée le jour même.

Les durées sont indicatives : c'est le groupe qui donne le rythme. Construire ce déroulé dans Cadrage Minuter avec Timer

Ce déroulé se travaille en situation réelle dans la formation Facilitation et intelligence collective d'Insuffle Académie : trois jours, entre 4 et 12 participants, 4,9/5 sur 7 avis.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande

Qu'est-ce qu'un lean coffee ?

Une réunion sans ordre du jour préparé. Les participants proposent des sujets, votent, puis les discutent par ordre de priorité, en créneaux courts prolongés si le groupe le souhaite.

Combien de temps dure un lean coffee ?

Une heure en général, dont une quarantaine de minutes de discussion. Avec des créneaux de huit minutes, on traite quatre à six sujets.

Combien de participants pour un lean coffee ?

De quatre à une douzaine par table. Au-delà, organisez plusieurs tables en parallèle avec chacune son tableau.

Faut-il un facilitateur ?

Au début, oui, pour tenir les règles. Ensuite, le rôle peut tourner dans l'équipe : le format est assez simple pour être repris par n'importe qui.

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